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与Failory的共同创始人Rich Clominson交谈。

21世纪的技术比以往任何时候都更先进,更具颠覆性。世界各地每天都有新兴企业出现。初创企业的成功率非常低,失败率更高。建立任何一家初创公司时,取得成功的重要因素是从错误和错误中学习。故障在这里引起了人们的关注。该平台可帮助新兴企业家从其他初创企业所有者的错误中吸取教训。

Startup-Buzz有机会参与其中 里奇·克明森,的共同创始人 失败的。这是他的独家专访,内容涉及他的创业经历和到现在为止的旅程。

  1. 为了启发我们的读者,您能否简要解释一下Failory是什么?什么样的读者应该读Failory?

嘿!我叫Rich Clominson,是我的联合创始人 失败.

失败是一个社区,在那里,失败的初创企业所有者会接受有关失败案例和犯下的错误的采访。通过不同的问题,每个企业家都将解释失败的启动,目标,失败的原因,错误和教训。我们这次面试的主要目标是,而且一直以来都是帮助企业家实现财务独立,并且在建立业务时不会失败(这很讽刺!)。

读Failory的读者主要是企业家和小型企业主。也有许多开发人员喜欢采访。

  1. 您是怎么想到Failory的?

关于我们如何提出Failory的故事颇为自相矛盾。

3个朋友厌倦了一次又一次地犯同样的错误而失败了自己的附带项目,决定教别人如何避免犯别人已经犯的错误。听起来可能很奇怪,但我不这么认为。我认为我们是构建Failory的理想人选。我们曾经是失败的专家,尽管这听起来好像不是一个好称呼,但事实证明它确实有用。

在最后一次“创业”失败之后,我们开始怀疑一个网站的想法,该网站将收集失败企业家的故事以及对这些错误的解释。我们开始分析竞争,发现市场上有一个漏洞。没有其他有关创业故事失败的网站在采访业主。那时我们是Indie Hackers的忠实拥护者(而且我们至今仍在!),因此我们认为,展示这些故事的最佳方法是采访他们的主角。这就是Failory的诞生方式。

  1. 失败对读者有什么好处或影响?

一旦人们到达Failory,他们对失败的看法就会永远改变。在许多国家/地区,失败是非常令人沮丧的,这不应该是这样的。为了获得最大的成功,您必须至少面对失败一次。

我们的读者将能够从知名企业家的错误中学习,这可能会增加其业务成功的可能性。

此外,我们会不断发布有关如何管理初创企业的指南,这对于刚起步的人来说将是一个巨大的帮助。

  1. 错误在业务中重要吗?证明为什么会这样。

错误很重要。从错误中学习至关重要。

开办企业时,您必须尽可能快地犯错。犯错不仅会让您知道业务的薄弱环节,而且还会教您如何解决它们。

  1. 采访过如此创业的公司及其错误之后,您对此有何看法?

事实是,大多数初创企业的失败本可以避免。自从一开始就有一些初创公司注定要失败,但是大多数初创公司是由于缺乏知识而惹怒。

通过分析受访初创企业失败的原因,我们发现委托人是一个没有准备的市场,没有mvp验证,这是非常相关的。成千上万失败的初创企业所有者已经开始创业,花费了数千小时和几天的时间思考和开发一切,只是为了将其发布并发现对他们的公司没有兴趣。这绝对是最难解决的问题之一。因此,建立MVP并验证您的想法以及确认自己有市场是业务发展方面最重要的事情。

不良的行销是第二大重复失败的原因。尽管有编码能力,但许多程序员发现自己能够启动自己的创业公司。但是,营销产品确实是必要的。 “建造它,他们会来”是一个大谎言。

此外,许多企业家通常以能够赚到很多钱的观点来创建一家初创公司,但是他们对自己的业务既没有兴趣也没有热情,这通常会导致早期失败。

因此,我的建议是在您喜欢的主题上开展业务,但请记住,首先验证您的想法。制定业务计划并确定您将通过哪种方式获利。另外,请确保您所在的行业中没有其他竞争对手。一旦启动,就到了营销时间。您花费了大部分时间来争取新客户和新客户。如果您已遵循此步骤,我保证您的启动成功!

与Failory的共同创始人Rich Clominson交谈。

  1. 您的网站与autopsy.io有何不同?它还讨论了启动及其失败。

在建立Failory时,尸检一直是一个很大的启发。

尽管我们有一些共同点,但我们几乎完全不同。当Autopsy收集有关失败的创业故事的在线高质量文章时,我们会与那些失败的创业公司的所有者联系并进行采访。我们俩都认为失败是我们不应该感到羞耻的事情,但是我们用不同的方式表达失败。

  1. 你的队友是谁?你能谈谈他们吗?

我有2个害羞的队友,他们不愿透露姓名,但对于Failory的成功至关重要。我们的能力完美地互补。我负责市场营销;第二位联合创始人负责网站开发,第三位负责设计。

  1. 您是如何说服人们谈论他们的失败的?

当我们想到建立Failory的想法时,我们几乎就放弃了它,因为我们认为人们不愿意谈论他们的失败。但是我们错了。

我们的第一件事(在购买域名之后)是与我们认识的一些企业家联系,还有一些我们在Google上搜索到的企业家,告诉他们我们的想法,并询问他们过去是否因创业而失败。答案和反馈是惊人的。几乎所有人都回答了我们的电子邮件,鼓励我们提出想法,尽管其中一些人过去没有任何失败经历,但其中9位企业家很快要求我们向他们发送问题。通过对这9位商人的采访,我们推出了Failory。

我们几乎不必说服人们讲述他们的失败经历。大多数企业家真的很热心于帮助他人并与他们的失败故事合作。实际上,今天,企业家是与我们联系的人,告诉我们他们业务失败,并要求我们接受采访。

  1. 创业会失败的一些早期迹象是什么?

每次启动都不同。每种失败原因都是不同的。但是,有一些方法可以预测启动失败:

  • 当您不认识客户时
  • 当用户到达您的网站并立即离开时
  • 当您的用户继续使用免费套餐时
  • 没有老板的时候
  • 当一位联合创始人认为自己是老板时
  • 没有团队的爱
  • 当团队没有激情时
  • 当有更大的竞争对手时
  • 为自己而不是为客户建立创业公司时
  • 当唯一的目标是吸引投资者时
  • 当您停止遵循业务计划时
  • 如果没有未来的计划
  • 没有钱的时候
  1. 您向其他企业家推荐哪些在线工具或应用程序?

我总是向自己保证要使用的工具可以满足我的需求。我的十大在线工具是:

  • Google试算表
  • 谷歌分析
  • Mailchimp
  • Buzzsumo
  • 奇妙清单
  • Mac日历
  • Alternote
  • 产品搜寻
  • 口袋
  1. 您认为企业家成功的最重要素质是什么?

首先,企业家成功的最重要素质是坚持不懈。无论如何,企业家都必须坚持自己的目标。如果出现问题,请寻找解决方案。如果他选择了错误的方向,请返回并选择正确的方向。如果他的公司倒闭,请重新开始。但是成功的企业家永远不会放弃。

其次,企业家需要自我发动。除了他本人之外,没有人会告诉他该怎么做。如果需要做某事,企业家需要自己开始做。不会有老板会告诉他去做。

第三,要取得成功,企业家需要纪律。他无法醒来并决定他当天不工作。为了使公司成功,需要做很多事情。企业家必须受到纪律处分并努力工作。

  1. 您和您的企业的未来计划是什么? (短期和长期)

当我们启动Failory时,人们给了我们成千上万的想法,这些想法我们将来可以执行。最推荐的方法之一是创建播客。我们将开始着手研究……

从长远来看,我们已经考虑过执行事件,失败的初创企业所有者将以更加动态和互动的方式向听众讲述他们的失败故事。

  1. 您认为每个企业家都应该读的一本书是什么?

我是Morgan Brown的Hacking Growth的忠实拥护者。您将学习如何开发直接驱动增长的产品和功能。

  1. 告诉我们您最喜欢的励志名言。

罗伯特·弗里普(Robert Fripp)曾经说过“没有错误,除了错误:从错误中吸取教训”。

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