主意

现金不足时如何激励员工?

什么’值得做的事是值得付出的。 -戈登·格科(华尔街)

因此,尽管我们知道金钱是“动机”,而金钱激励使世界运转,但是否有可能在不花现金的情况下激励和激励员工呢?

您能证明Gordon Gekko是错误的并且仍然可以生存吗?

嗯 …一项艰巨的任务,但值得一试,尤其是对于长期缺乏现金的初创公司而言。

以下是一些实用(且不花钱)的答案:

说谢谢

资深人士的个人感谢信,尤其是初创公司的创始人/首席执行官,可以成就奇迹。在一个小团队中,创始人实际上可以将手写的或签名的便笺发送给员工,并且很有可能将其框起来并自豪地在办公桌上展示,并长时间坚持在办公桌上。祝您好运,并在金钱上有所作为。  谢谢

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老板的一天

让您的高潜力经理与您一起度过一天–在与客户,合作伙伴和所有其他客户打交道时与您坐在一起。让他意识到公司愿景的重要性以及您必须经历的事情。在一天之内,您会得到一个传道人而无需花任何钱(不过,请为他的午餐付费!)。   与老板一起工作

教他们

要求“专家”在您的专业领域为您的高潜力人才提供培训。与您的营销副总裁一起为最优秀的销售人员举办的培训课程虽然花费不多,但可能价值数百万美元。 教他们

锅运气

他们得到自己的食物,您是贵宾。尽管价格便宜,但员工还是喜欢它。要求最好的团队运气好,最后您可以为所有人订购冰淇淋(节俭,不要便宜)。

荣誉墙

每周/每月的员工,最佳推销员,最佳会计和最佳操作人员都希望看到自己在“荣誉墙”上获得一席之地。他们会很乐意提供自己的照片,您只需要提供一些图表纸和胶水(不算作费用!)。   本月雇员

社交

脸书页面不收费。将员工的婚礼照片或骄傲的新妈妈的照片与新生婴儿放在一起,将给公司的Facebook墙增添人情味,并为您提供比昂贵的婚礼或婴儿送礼礼物更多的忠诚度积分。社交网络

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玩得开心

诸如音乐椅或拔河之类的有趣活动不会花费任何费用,但在缓解压力和使人们摆脱“商业面具”方面确实很棒。

特别队

它不花钱,使他们工作更多,但他们喜欢它,有动力甚至自夸。选择最优秀的人才成为高影响力项目“特别团队”的一部分。他们会喜欢它,而您会喜欢结果。预算呢?好吧,它实际上是零。

公司,特别是初创公司,需要一支积极进取,忠诚的员工队伍。尽管公司可能没有足够的现金来支付给员工更高的薪水,但他们可以通过使用创新的想法来弥补这一不足。

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作者

深梅塔

深梅塔

创业爱好者&数字营销专家。数字营销机构-DigiChefs的创始人,喜欢阅读,研究,辩论&预测启动生态系统中的趋势。

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