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与Infurnia创始人的互动

 

Infurnia –设计&通过3D可视化技术自定义家具

由IIT孟买和IIT Kharagpur校友创立–Infurnia的Nikhil Kumar和Lovepreet Mann是一家新时代的家具技术初创公司,它提供了一种工具,可以使用最佳的实时3D可视化效果定制家具。

关键服务方面:–

  1. 这个基于云的平台易于控制和管理,能够设计房屋的各个部分,不需要任何专家技能,并且可以以最少的步骤数完成任务。
  2. 令设计师展示设计的惊人渲染质量。
  3. 借助云支持随时访问您的设计和创建。每周添加新功能。
  4. 多用户平台可在单个设计上工作。无需购买单独的许可证。按客户付款

Q&与Infurnia创始人一起:

问题: Infurnia即将推出的功能有哪些’家具技术?

目前,我们仅在B2B领域运营,我们在此领域为房间/厨房的设计带来了很多创新。我们当前的技术允许卖方在10分钟内设计出一个完整的3D厨房,该厨房具有目前可用的最佳实时渲染之一。

就即将推出的功能而言,在“厨房”部分中,我们将“设计到制造”工具引入其中,这将使卖家可以从最终设计中直接生成木材切割计划,同时优化所用的材料。我们还引入了一种远程设计工具,该工具可使卖方在远程坐着时以3D形式向客户展示设计,然后从他们的反馈中进行定制,使客户可以立即看到。在接下来的几个月中,我们还将扩展到卧室领域。

问题: 谁是该领域的直接竞争对手和全球同行?

主要有一些知名的公司,例如厨房软件的AREEDOCAD(意大利语),KCD,自动厨房等。传统软件具有五六年的技术历史,其中一些甚至具有限制,例如通过多台计算机访问需要多个许可证。 Infurnia的技术是基于云的软件,这是与众不同的因素,因此在这一细分市场中没有任何一家初创公司在运营。

问题: 其他软件(例如Homebyme,easyplanner3D等)的3D可视化有何不同?

我们的B2B产品的核心不只是可视化。它不仅具有自定义功能,而且具有非常好的可视化效果。因此,在3D中从头开始构建设计时,需要5到10分钟,然后进行定制。即使在“最佳”厨房软件“ Arredocad”中,一个许可证的价格为15万拉克,用户也必须手动调整每个隔间的宽度。我们的价值主张是,当设计师改变一件事情而其他一切都自动调整时,为整个过程提供高度自动化。这只是一种更快的设计方式。

该软件的第二好部分是3D实时渲染的功能。该软件具有非常互动的界面,因此可以直接在客户面前使用,相反,当您看到任何传统软件时,它们更像是“ AutoCAD”的衍生产品,例如供设计人员在后端使用的3D软件。因此处理流程如下所示。因此,整个过程需要10到15天。这不仅是创建一个设计,而且整个过程要花费很多时间。

我们试图提供一些功能,以在最短的时间内完成工作。因此,您可以在客户规避后端流程之前设计厨房基础架构。速度将不仅仅是厨房的创造;而且还可以加快设计过程。

问题: “ Infurnia”的商业模式是什么?到目前为止进行了什么投资?

从向家具销售商收取向他们收取技术费用的意义上讲,我们的商业模式非常简单。它与传统软件的不同之处在于它是基于云的,因此我们会按使用量付费模式对它们收费。因此,销量低的卖家可以支付低价,而销量高的卖家可以支付高价。我们在一月份从“ Idein” Ventures筹集了种子资金,价值160,000美元。

问题: 您目前的客户群是什么,您知道将其提升到更高水平的计划是什么?

目前,我们正在与8-9个潜在客户打交道,我们的目标是将自己的客户群增加到班加罗尔本身的50个客户。我们将在6月中旬将业务扩展到孟买,到10月,我们将在7-8个城市开展业务,因为我们将在6月之后每月扩展到几个新城市。一旦到10月我们到达200家商店,它就会收支平衡。

问题: 提供用户创建房间的相同数字副本的Infurnia其他软件有何不同?

其他门户允许您构建房间的数字副本;通过要求用户使用在线工具从头开始创建房间来做到这一点,以使该房间看起来与实际房间接近。我们要做的是实际上是在拍摄用户照片,并从中构建房间。除了给用户带来方便之外,在大多数情况下,这种方法还可以产生更好的结果,因为我们的图像处理使我们能够比用户从内存或猜测中输入的距离精确得多地计算距离。

如果用户希望使用其他门户网站保持良好的准确性,则他们将不得不手动测量墙壁,窗户的尺寸,窗户边缘到墙壁各个角落的距离等。在使用我们的同时,他们只需要拍张照片

问题: 在筹集资金之后,建立营销,销售和技术专家团队的计划将如何进行?

我们目前是一个由16名成员组成的团队,其中包括6名实习生。我们只在Web开发方面寻找几个人,主要是后端角色。

问题: 您如何看待这个想法,它的灵感是什么? 

一开始我们讨论了很多想法,第一个想法主要是关于视觉教育。就像我们正在考虑与学校做一些事情一样,于是去了“ Nasik”以获取一些数据,与许多学校进行了交谈,但是意识到我们计划制造的产品尚不存在市场。由于Nikhil的家族有很多家具行业的背景,因此我们的重点转向了为家具设计和定制提供3D可视化解决方案。因此,这才是实际的开始,那时我们开始为这个社区开发一个利基的,有效的解决方案。

问题: 对你们俩来说,这一旅程中最具挑战性的部分是什么?

我想说的是,提出一款真正适合市场的产品,然后围绕它构建整个业务模型,这确实使我们付出了一些无法解释的迭代和时间。 核心是技术人员,因此我们的重点只是构建技术。很快,我们开始意识到没有业务的技术是没有意义的。在这方面,   影响最大的是来自IDEIN Ventures的Ashwin Srivastava。他在这方面的宝贵指导远胜于他们的投资。经验与学习同在,我们每天都在改进和采用新的策略,现在我们将技术和业务结合在一起。

问题: 您想与新企业家分享什么智慧话?

增加价值,解决实际问题;创新和市场采用 产品 需要时间 发生,所以要耐心地努力解决问题;一个了解核心的团队可以帮助您顺利通过 强硬 时间。

企业家在创办初创企业之前可以做的最重要的事情是对行业进行大量研究,并提出行业所需的产品。拥有MVP的产品进入市场后,立即出去获取反馈。不要等待完美的产品发布

 

评论

作者

尼基塔·库玛瓦(Nikita Kumawat)

尼基塔·库玛瓦(Nikita Kumawat)

职业顾问,职业狂热读者,需要帮助的朋友,对初创公司充满热情!

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