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帮助您的初创生物技术成功的三个基本技巧

2016年,全球已建立的生物技术中心创造了1,390亿美元的收入–一笔不菲的钱因此,这家初创公司并不奇怪 生物技术 希望通过成为成功的公司上缴大量利润来利用这一点。但是,需要做什么呢?更具体地说,什么可以帮助初创企业成功?如果您要启动生物技术初创企业,则应考虑以下三个基本技巧。

1,弄清楚你的 资金

首先,确定您的业务模型。希望这是您已经完成的工作,但请确认您对所选模型感到满意(而不是将垂直模型集中在单个市场上,或者将概念验证公司与虚拟模型相对应,例如),然后再继续。对所选模型充满信心后,您需要弄清楚钱的来源。除了支付自己的薪水以使您可以全天候开展工作之外,您还需要资金来进行研究,产品开发,许可和许多其他事情。因此,请考虑与私人投资者,风险投资家联系,或者看看您是否有资格获得学术资助。 The Balance上的文章讨论了资助您的方法 生物技术创业 更详细地。

2.考虑与顾问合作

您也可以考虑聘请顾问。毫无疑问,如果您刚开始这会感到有些吓人,因为当您觉得自己没有花足够的钱开始时可能很难证明花钱是合理的。但是,通常这是一项值得进行的投资。从内心地了解生命科学行业,到熟悉严格的监管流程,顾问可以为您提供很多早期业务所需的信息。他们将帮助您克服诸多障碍,为您提供联系和广泛的网络,并为您提供从您试图进入该行业多年的经验中获得的专家意见。

但是,在这方面,您将面临的最大障碍是选择与之合作的顾问。花些时间去研究顾问,非常清楚您需要什么帮助(FDA法规?使用新技术?),并确保您选择的任何人都享有良好的声誉。您可以联系一家咨询公司,例如 Alacrita 因为他们将能够从大量经验丰富的专家中汲取经验,为您提供最适合您初创企业需求的建议。或者,您可以独自一人去寻找可以找到的人。

3.找到你的团队

即使在顾问的帮助下,您也很难独自使一家新兴的生物技术公司成功。取而代之的是,您将需要与志趣相投且具有互补技能的个人共同努力,正如《福布斯》上的文章所述。例如,您需要一个在初创公司的心脏处对科学有深刻理解的人,以及在您要出售或开发的产品方面具有专长的人(这是您的顾问可能会来的地方)便利)。但是,除了这两个人之外,您还需要一个有点“远见卓识”的人,并且要善于开展业务,宣传和“谈论”。在一起,您将组成一个强大的团队,将初创公司纳入成熟的生物技术公司。

使用这些技巧可确保您的生物技术初创企业成功的可能性更高。

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